
Juliano Colombo
Revelo como a invisibilidade do cuidado e a falta de investimento genuíno em pessoas determinam quem sobrevive no futuro do trabalho.
Juliano Colombo é executivo, palestrante e conselheiro, especializado em revelar como a invisibilidade do cuidado e a falta de investimento genuíno em pessoas determinam quem sobrevive no futuro do trabalho.
Com mais de 25 anos de experiência em gestão de equipes multidisciplinares e implementação de projetos de alto impacto, foi Superintendente do SESI Rio Grande do Sul por uma década, período em que liderou a criação de uma rede de escolas inovadoras que se tornou referência nacional, com metodologias inspiradas nas melhores práticas internacionais.
Formado em Gestão, Marketing e Finanças, com passagens por programas de desenvolvimento no INSEAD e em Stanford, Juliano construiu carreira focada na intersecção entre educação, desenvolvimento humano e transformação organizacional.
Durante a enchente de 2024 no Rio Grande do Sul, mobilizou 65 milhões de reais para o atendimento de dezenas de milhares de pessoas e a retomada de serviços de saúde e de mais de 200 escolas públicas. Foi convidado para apresentar este projeto na COP 29, no Azerbaijão, como exemplo de modelo estruturado de resposta a crises climáticas.
Pai do Arthur, criança autista, e Agatha, Juliano fala abertamente sobre os desafios de conciliar alta performance executiva com paternidade atípica, experiência que ressignificou suas definições de sucesso, equilíbrio e produtividade. Essa vivência radical lhe dá legitimidade única para revelar o custo invisível do cuidado: o impacto das demandas familiares no desempenho profissional, a exaustão silenciosa de quem precisa estar presente, mas trabalha em ambientes que fingem que vida e trabalho são separáveis.
Hoje, atua como palestrante, consultor, mentor e membro de conselhos em entidades como Parceiros Voluntários, Pacto pela Educação e Fundação Projeto Pescar. Suas palestras e consultorias abordam economia do cuidado, futuro do trabalho e escassez de talentos, investimento genuíno em pessoas, gerações e coerência, ressignificação da liderança e educação como transformação organizacional, sempre a partir de experiência vivida, não de teoria reproduzida.

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Juliano Colombo
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