
Mario Trentim
Não é falta de estratégia — é falta de arquitetura. Sistemas, processos e pessoas alinhados para decidir, agir e executar — Execução e Governança na Era da IA.
Organizações não falham por falta de estratégia — falham porque não conseguem executar, decidir e se adaptar rápido o bastante.
Mario Trentim trabalha com C-Level e Conselhos para fechar esse gap: diagnóstico concreto do ponto de ruptura entre estratégia e execução, framework aplicável à realidade da organização e critérios de decisão que os líderes podem usar na semana seguinte. Sem motivação. Sem fórmula genérica.
Keynotes entregues para executivos sênior em Embraer, Neoenergia, Suzano, Klabin, Microsoft, UNOPS e organizações em 4 continentes — Brasil, América do Norte, Europa e Oriente Médio.
Temas: Execução Estratégica e Governança · Enterprise Agility · IA Aplicada à Gestão · Liderança e Decisão em Alta Performance · PMO 4.0 e Transformação Digital.
Membro do Board of Directors do PMI Global (2025–2027). Engenheiro, Mestre e Doutorando em Engenharia pelo ITA. Oficial da Força Aérea Brasileira (1999–2014). Ex-Senior Capacity Building Officer da UNOPS.org. Autor de 13 livros (Atlas · Packt · PMI.org) em 4 idiomas. 465 mil alunos no LinkedIn Learning. Microsoft Regional Director (2016-2026). IoD Certificate & Diploma (UK). Fundador do ModernPMO e criador do framework Adapt OS. Business Advisor do PITSJC.org.br e da Qeevo.com.br
→ linkedin.com/in/mariotrentim

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Palestra(s)
É com histórias inspiradoras e conhecimento profundo que apresentamos novas formas de pensar.
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AI Transformation Office: como estruturar IA para gerar resultado real
O que separa empresas que extraem valor real de IA das que acumulam pilotos sem escala é arquitetura, não tecnologia. Mario Trentim apresenta o modelo de AI Office: como estruturar papéis, governança e critérios de priorização de iniciativas de IA com linguagem de gestão — não de TI. O CIO ou CEO que contrata esta palestra chega à próxima reunião de board com um modelo pronto para implementar.
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Por que sua empresa não consegue executar estratégia na era da IA
A maioria das organizações não falha por falta de estratégia. Falha porque não tem a arquitetura para executar. Nesta palestra, Mario Trentim apresenta as 4 dimensões organizacionais que travam a execução — e o que distingue empresas que navegam a era da IA das que ficam presas em ciclos de transformação sem resultado. O participante sai com diagnóstico concreto e as alavancas prioritárias para os próximos 90 dias. Sem motivação. Sem hacks. Com método.
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Gestão de Projetos com Inteligência Artificial
Gestão de Projetos com Inteligência Artificial chega em um momento em que planejar bem já não é suficiente. Organizações afogadas em projetos, equipes sobrecarregadas e resultados que não aparecem: esse é o cenário que este livro se propõe a transformar. A obra apresenta uma nova forma de entender a disciplina: gestão de projetos como um sistema de tomada de decisão em ambientes complexos, no qual dados e inteligência artificial deixam de ser assuntos de TI e passam a ser ferramentas estratégicas nas mãos do gestor. Ao longo de 14 capítulos organizados em sete partes, o leitor percorre desde os fundamentos do novo paradigma até as competências exigidas do profissional do futuro. Os temas incluem priorização estratégica de portfólios, vieses cognitivos nas decisões, business cases orientados por dados, estimativas probabilísticas, monitoramento inteligente de projetos, gestão de qualidade e riscos, governança e liderança adaptativa. Cada capítulo é encerrado com atividades práticas que conectam teoria ao cotidiano das organizações. Dialogando com autores como Daniel Kahneman, Ajay Agrawal, Annie Duke, Nicole Forsgren e Ethan Mollick, o livro sustenta uma tese central: a inteligência artificial não substitui o gestor de projetos, ela amplifica sua capacidade de análise, previsão e decisão. Para gestores, líderes e profissionais que querem sair da execução e entrar na era das decisões mais inteligentes.
Managing Stakeholders: Sponsorship, Partnership, Leadership, and Citizenship
Your project operates in a dynamic world of stakeholders: from the familiar members of your local project team to hidden project opponents that aren't listed on any org chart. And your success hinges on your ability to meet or exceed their expectations. Success in this rapidly changing environment mandates a new approach. Veteran project management practitioner and professor Mário Trentim, PMP, PMI-RMP, PRINCE2, offers project managers a new solution: use Complex Sales techniques to engage stakeholders as clients.Written in a candid and conversational style, this highly accessible guide effortlessly blends theory with proven practice in order to equip you with new tools and techniques you can apply right away.The book begins by establishing a working understanding of advanced stakeholder theory. It then takes you step-by-step through the complex stakeholder management process. Drawing equally upon experience, cutting-edge research and proven management models, the book teaches how to identify and engage stakeholders up front, how to find out what they really want and how to manage, monitor and control their engagement throughout your project.This invaluable guide focuses solely on presenting what works, so its approach interweaves insights from a wide range of perspectives: the PMBOK Guide, Agile, PRINCE2, Emotional Intelligence, Soft Systems Methodology... even Sun Tzu and Machiavelli are referenced within its pages
Gestão Ágil sem Bagunça: Transformando Caos em Eficiência e Resultado
Neste livro provocativo e direto ao ponto, você vai descobrir que agilidade não se resume a post-its coloridos, reuniões diárias e jargões difíceis. Ela é, antes de tudo, uma mudança de mentalidade — capaz de transformar sua forma de trabalhar, liderar e viver. Com uma linguagem acessível e repleta de exemplos práticos, “Gestão Ágil sem bagunça: Desmistificando o “Teatro Ágil” ” revela como os princípios do Manifesto Ágil, o Scrum, o Kanban e a auto-organização podem ser aplicados na vida real: em casa, no time, na startup ou em grandes corporações. Através de uma extensa bagagem, Mario Trentim combina casos reais de empresas como Amazon, Google, Tesla e Spotify, com técnicas e ferramentas que estão ao alcance de todas as pessoas, além de oferecer ao leitor passos práticos para aplicar a agilidade com propósito. Entre reflexões que desafiam o status quo de cada um e ensinamentos sobre os melhores métodos organizacionais, o autor faz um convite para sair da superfície e gerar valor de verdade. Este não é mais um manual que ensina a fazer o ágil. É um guia para vivê-lo — com clareza, foco, colaboração e coragem. Porque a verdadeira transformação começa quando deixamos de repetir fórmulas e passamos a agir com intenção. Chega de fazer "teatro ágil". É hora de ser ágil de verdade.
Tire esse projeto do papel! : Fundamentos da gestão de projetos para descomplicar sua vida
Uma boa gestão transforma não apenas empresas, mas também pessoas e sociedades. Este guia essencial descomplica as etapas que transformam ideias em resultados reais, seja para abrir um negócio, reformar a casa, lançar um produto ou organizar aquela viagem dos sonhos – projetos que muitas vezes ficam apenas no papel. “Tire esse projeto do papel! Fundamentos da gestão de projetos para descomplicar sua vida” apresenta uma linguagem leve e acessível, com Mario Trentim apresentando os fundamentos da gestão de projetos baseados nas melhores práticas do PMI, conectando teoria e prática. O livro te acompanha em cada fase do ciclo de vida do projeto, explorando conceitos como gerenciamento de escopo, cronograma, custos, riscos e stakeholders, além de mostrar como tecnologias inovadoras como IA e plataformas colaborativas estão remodelando o futuro dessa disciplina. Perfeito tanto para iniciantes quanto para profissionais que buscam aprimoramento, este guia oferece ferramentas, dicas e exemplos do dia a dia que tornam os conceitos mais fáceis de entender e aplicar. Da primeira faísca de inspiração até a entrega final, você descobrirá que gerenciar projetos não é apenas uma competência organizacional, mas uma habilidade essencial para a vida. Prepare-se para transformar teoria em prática e dar um novo impulso à sua jornada! Afinal, sua próxima conquista começa agora!
Inovação para Não-Gênios: Não é sobre ser gênio, é sobre ser curioso
A Inovação não é um privilégio reservado a gênios ou grandes corporações, mas uma habilidade ao alcance de qualquer pessoa disposta a enxergar além do óbvio. Neste livro, Mario Trentim revela que o verdadeiro segredo para Inovar não está na genialidade, mas na curiosidade, coragem e capacidade de agir. "Inovação para não-gênios: Não é sobre ser gênio, é sobre ser curioso" desmistifica a ideia de que inovar e algo complexo ou inacessível, mostrando como pequenas ações podem gerar mudanças incríveis. Você aprendera a questionar suposições, conectar pontos inesperados e testar ideias até encontrar soluções praticas que realmente funcionam. Mais do que um manual técnico, este é um guia que combina histórias inspiradoras de pessoas comuns com ferramentas práticas aplicáveis no dia a dia Quer transformar problemas em oportunidades ou enxergar possibilidades onde ninguém vê? Seja no trabalho, na sua carreira ou na comunidade, esta obra te oferece o caminho. Descubra como utilizar o design thinking, o pensamento estratégico a outras metodologias para criar impacto genuíno - tudo com clareza, proposito e ação. O futuro não espera. Mas você pode cria-lo. Está pronto para dar o primeiro passo e colocar suas ideias em prática?
PALESTRA Online sobre Carreira: Tire seu Projeto do Papel! Gestão de Projetos Descomplicada com Mário Trentim
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Workshop Completo - Inteligência Artificial para Gestores e Equipes com Mário Trentim na AMCHAM SP
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Estratégia com IA - Tendências, casos, frameworks e provocações para líderes que executam, aprendem e mudam sem perder direção.
Adapt OS — toda sexta às 08:00 BRT. Sobre organizações que aprendem, decidem e mudam mais rápido do que o ambiente. Reitor Allevo Tech · PMI Board Director · Certified Director IoD UK · Microsoft Regional Director










